반응형 관념2 부자들이 새해 계획 대신 2월 계획 세우는 6가지 이유 새해 목표 망했을 때 대처법. 2월을 산다. 사실상 지금부터가 새해다. 성공한 사람들도 본격 목표는 2월에 세운다. 2월이야말로 허황된 야망의 거품을 쏙 빼고 진짜 현실적이고 구체적인 계획을 세우기 좋은 달이라고 생각하기 때문이다. 1. 단기 목표 만들기2월은 LG, 현대, 테슬라를 비롯한 유수의 대기업 오너들이 새로운 비전과 그에 따른 전략을 발표하는 시기다. 전월에 시장 데이터를 분석하고 투자 방향에 대해 엄격하게 평가하고서 2월에 비전과 구체적 전략을 만들기 때문이다. 연초에 세운 계획이 있다면 스스로를 복기해 데이터를 만들자. 실천을 하긴 했는지, 잘못된 선택을 했던 건 아닌지, 나의 라이프스타일에 맞지 않는 목표를 세웠던 건 아닌지. 그러니 ‘살을 빼겠다’는 목표를 세우고 아직 아무것도 하지 않.. 2025. 2. 11. 회사에서 실행하는 혁신의 문제점 (feat. 틀 안에 갇힌 사고방식) 이 책의 저자는 기술 잡지인 의 영국판에서 8년 동안 편집장으로 일했습니다. 그러면서 산업 전반의 전설적인 기업의 C레벨 임원들과 자주 만났다고 하는데요. 저자가 만났던 그들은 하나 같이 자신은 제대로 이해하고 있고, 혁신하고 있다고 답했다고 합니다. “실질적인 성과를 내기엔 지나치게 초기이긴 하지만, 모든 요소가 제대로 작동하고 있다”라고요. 하지만 이 책은 큰 조직에서 혁신이라고 추앙받고 있는 것은 사실 ‘혁신 연극’인 경우가 아주 흔하다고 말합니다. 이 ‘혁신 연극’이라는 말에 주목해 볼 만합니다. 시대가 급변하는 것에 조급함을 느껴 마음의 위안을 얻고자 정해진 규칙대로 혹은 PR부서에서 하라는 대로 추진하는 것에 불과하다는 겁니다. 일반적으로 기업의 혁신은 조직과 고객들에게 새로운 가치를 제공하.. 2024. 4. 21. 이전 1 다음 반응형
