반응형 애자일2 불확실성을 제어하는 혁신적 방법 (feat. 버티컬 슬라이싱) 안녕하세요, 오늘은 프로젝트의 불확실성을 효과적으로 관리하는 '버티컬 슬라이싱' 기법에 대해 알아보겠습니다. 이 방법을 통해 여러분의 프로젝트 성공률을 크게 높일 수 있습니다. 1. 불확실성, 왜 중요한가?프로젝트를 진행하면서 가장 큰 걸림돌은 바로 '불확실성'입니다. 특히 다음 4가지 영역에서 예측 불가능성이 자주 발생합니다. ① 인간 행동② 대인관계 역학③ 기술 변화와 상호운영성④ 조직의 상호의존성 이러한 불확실성을 효과적으로 관리하지 못하면, 프로젝트는 실패의 길로 접어들 수 있습니다. 2. 버티컬 슬라이싱: 불확실성 관리의 해답버티컬 슬라이싱은 애자일 방법론의 하나로, 프로젝트를 작은 단위로 나누어 단계적으로 진행하는 기법입니다. 이 방법의 핵심은 다음과 같습니다. ① 프로젝트를 여러 개의 '슬라.. 2025. 3. 4. 한국 기업이 애자일을 도입하기 어려운 이유 (feat. 애자일 조직) 1. 애자일이 뭐길래? 코로나로 인한 불확실성이 늘어나면서 ‘조직도 변해야 한다’는 인식이 커지고 있습니다. 자연스럽게 관심을 받게 된 개념이 애자일(Agile)입니다. ‘민첩한’이라는 단어의 뜻에서도 알 수 있듯, 애자일 조직의 핵심은 속도입니다. 부서 간 경계를 허물어 소통을 원활하게 하고 자율을 보장해 효율과 속도를 극대화합니다. 갑작스러운 변화에도 민첩하게 대처하기 위한 조직 운영 방법론입니다. 2. 애자일 조직의 시초? 오늘날 애자일 조직의 대표적 사례로 구글을 들 수 있습니다. 구글은 필요에 따라 프로젝트 단위로 소규모 팀을 만들기도 하고 해체하기도 하면서 애자일의 끝을 보여줍니다. 이러한 구조는 1958년에 설립된 Gore & Associates에서 그 원형을 찾아볼 수 있습니다. 많은 분들.. 2024. 4. 20. 이전 1 다음 반응형
