반응형 자산2 한 분야를 오래 판다고 해서 지혜로워지진 않습니다 워런 버핏이 컬럼비아 경영대학원을 졸업한 후 새로운 것을 전혀 배우지 않았다면 버크셔 해서웨이는 현재보다 훨씬 못한 기업이 되었을 겁니다. 이는 자명합니다. 그래도 워런은 부자가 되었을 겁니다. 컬럼비아에서 벤저민 그레이엄에게 배운 것은 누구라도 부자로 만들기에 충분했으니까요. 하지만 워런이 학습을 멈췄다면, 지금의 버크셔 해서웨이 같은 기업을 만들지는 못했을 겁니다. 그렇다면 현실에서 작동하는 지혜는 어떻게 얻을 수 있을까요? 여러분이 얻는 ‘직접적 경험’과 독서 등을 통해 얻는 ‘간접적 경험’을 (동시에) 활용해야 합니다. 특히 저(=찰리 멍거)는 다학문적 접근법을 취하라고 촉구합니다. 다양한 학문 분야에서 추출된 주요 모델들을 습득하고, 이를 활용할 수 있어야 한다는 얘기인데요. 이 말의 진정한 의.. 2025. 3. 22. 퇴사 전에 정리해야 할 11가지 (feat. 메신저 내용은 지웠나요?) 걱정하지 마세요. 회사는 당신 없이도 잘 돌아갈 거예요. 1. 퇴사 확정 및 통보누구나 가슴속에 사직서를 품고 산다. 언제 꺼내느냐가 관건이다. ‘The Journal of Organizational Behavior’에서 발표된 연구에 따르면, 퇴사를 마음먹었다면 되도록 빨리 알리는 게 중요하다고 한다. 상사에게 퇴사 의사를 구두로 먼저 알리고, 공식적으로는 1~2달 전에 통보하는 게 좋다. 인사팀과 논의해 공식 퇴사일을 정하고, 관련 부서와 공유하자. 마음이 한결 가벼워진다. 2. 업무 인수인계 문서 작성인수인계가 제대로 이루어지지 않으면 업무 공백이 생긴다. 현재 진행 중인 프로젝트의 현황, 마감일, 관련 파일 등을 체계적으로 정리하자. 후임자가 있다면 주요 업무 프로세스 및 고객, 협력사 연락처 등.. 2024. 10. 7. 이전 1 다음 반응형
