반응형 조치2 전문가가 말하는 5가지 상황별 부하 직원 관리법 내가 꼰대일까 네가 무개념일까? 속 끓인다고 해결되는 일은 없다. 말 안 듣는 부하 직원을 효과적으로 설득하고, 긍정적 변화까지 이끌어내는 리더가 되려면 이런 방법을 써야 한다. 1. 지각하는 이에겐 단호하게지각과 결근이 잦은 직원은 원래 사연이 많다. 무시하자. 세계적 조직심리학자 애덤 그랜트는 명확한 규칙과 일관된 제제만 통할 거라고 말한 적이 있다. 근태가 이 조직에 매우 중요하고, 이를 어길 경우 단계별 조치가 뒤따를 것이란 점을 전 직원에게 알리자. 조치는 구두 경고, 서면 경고, 임금 공제 순이 적당하다. 명확한 기준 하나만 두면 직원들은 불만보다는 책임감을 느끼고 결국 고치게 된다고. 2. 변화가 싫은 이에겐 구체적 목표를새로운 시스템을 도입하거나 프로젝트 전환을 시도할 때마다 반대하는 직원.. 2025. 3. 23. 심장질환 환자의 긴급구조 방법 (feat. 증상과 응급조치) 심혈관 질환이 있는 환자가 심장마비로 쓰러져 의식이 없는 경우 심폐소생술이 절대적으로 필요합니다. 심폐소생술은 병원에 도착하기 전 적절하게 실행하였을 경우에는 환자를 되살릴 수 있는 매우 중요한 방법이지만, 일정 시간 이상 교육과 실습이 필요하며 따라서 지면으로만 설명하기에는 곤란한 부분이 있습니다. 심혈관 질환을 앓고 있는 환자의 가족, 특히 성인 자녀들은 심폐소생술 교육을 꼭 받아볼 필요가 있습니다. 실제로 심폐소생술을 교육받은 가족들이 적절하게 이를 이행하여 환자의 목숨을 구한 사례를 경험한 일이 있습니다. 심장질환 환자가 의식을 잃고 쓰러지게 되면 누구나 119를 부르지만, 의학적으로 응급상황임에도 환자나 보호자가 이를 잘 알지 못해서 적절하게 대처하지 못하는 경우가 종종 있습니다. 이번 호에서는.. 2024. 7. 17. 이전 1 다음 반응형
